亚马逊Prime Day后，用赛狐ERP，3步实现高质量复盘

今年Prime Day，销售额、销量再次刷新历史纪录，来自亚马逊官方数据显示，包括中国卖家在内，以中小企业为主的全球第三方卖家售出了超过2亿件商品，成为了有史以来最大的一届旺季狂欢。

旺季过后，运营逃不过各种复盘总结。高质量的复盘不仅可以有效沉淀营销方法，而且能够精准地发现问题所在，为下半年即将到来的黑五和网一提前做准备，抢占流量先机，实现收益翻番。

那么要如何做呢？今天我们就以赛狐全新改版的【运营计划】为例！从「定目标、追过程、拿结果」三个维度详细拆解，深入卖家运营场景，帮助大家在下一个旺季大促时稳稳爆单。

1、 定目标

计划拆解，1秒速览

每逢大促之前，大家是不是都会设定一个目标？目标的设定可以将抽象的指标具象化，详细拆解后落实到具体的负责人身上，这样一来就可以进行精细化的管理了。

赛狐ERP【运营计划】，支持自动汇总运营人员所有商品的各项核心业绩指标。每位运营业绩目标完成情况，父ASIN、店铺维度汇总的维度的毛利润、毛利率等核心指标达成情况，都可以在赛狐ERP【运营计划】详细查看。只需1秒钟，就可以快速清晰地看到详细的指标完成情况。

把控进展，汇总月报周报

旺季的前期准备不是一朝一夕就能完成的，周期很长，那么月度、季度计划怎么保证有效执行呢？

赛狐ERP【运营计划】支持每条计划可以按周、按月追踪，每一周的数据可视化展示，有效纠偏，也可以直接下载计划数据，大幅提升提取数据效率，节约统计时间。

02、追过程

团队表现，一目了然

大促过程中，你是否也出现过坐立难安的时候，恨不得每分每秒都盯着大盘情况，生怕哪一步没做好，出现差错，影响旺季的流量收益呢？

以后再也不需要这样啦！赛狐ERP【运营计划】业务员维度，支持批量创建所有业务员的绩效目标，包括毛利润、退货情况等绩效指标。旺季期间，可以清晰地看到每个业务员所对应的计划进度情况，数据高效同步，异常及时发现。

03、拿结果

精准回顾，沉淀经验

PrimeDay结束后，销售额、广告订单量没达到公司制定的目标，要如何在自己负责的上百款产品中，找到“是谁拖了后腿”呢？

在赛狐ERP中，点开之前创建的“PrimeDay目标计划”，选择负责的所有产品，一眼就能看到哪些产品没有达到目标，还可以通过时间维度的筛选，分析每周、每月查看哪些产品表现亮眼？哪些产品表现不好？清晰直观。

权限管理，保障数据安全

为了更好地管理运营计划、保障数据隐私安全，赛狐采取了分层权限设置的方式。每月或每季度初，运营人员提交计划后，管理层可对目标指标设置的合理性进行审核，也可以对重要字段关闭编辑权限。

此外，每个计划内也支持指定不同小组或员工的查看权限，使计划目标和进度信息能严格控制在授权范围内，不同部门和人员之间不会互相知晓，实现了计划管理和数据安全的双重目的。

赛狐ERP运营计划，从绩效管理、日常复盘、新品规划、以及海量店铺的产品管理等维度，助力亚马逊卖家高效复盘PrimeDay，实现精细化运营。

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