中铁一局轨道运营（新运）公司托电铁路运输公司“迎峰”有实招 “度夏”有良方

李晓艳 刘美 余航

夏季，是铁路运输生产的高峰阶段，是锤炼队伍、检验设备的黄金季节，是增产扩能、提质增效的关键时期。中铁一局轨道运营（新运）公司托电铁路运输公司提出“走出去、请进来、紧起来、快起来”的工作模式，优化任务组织，加强交流沟通，确保“迎峰度夏”期间电煤供应有保障。

“走出去”，业务交流促合作

“迎峰度夏”是供电系统保供的重点阶段，作为大唐托克托发电厂的主要运煤单位之一，分公司全体管理干部不等不靠，主动“走出去”，提前与业主对接“迎峰度夏”各类工作安排、任务组织、人员安排等；与联运单位对接煤列任务组织计划，掌握运量兑现情况。对接活动中，分公司组织管理团队观摩了伊泰调度指挥中心作业模式，双方人员就“迎峰度夏”关键期火车调运事宜进行了深入研讨，制定出强化各方协调联系、提高车辆周转效率、加大运输保障力度等具体措施，有效缓解业主“燃煤之急”。 此外，在对接活动中，管理团队还参观了呼准铁路公司党员活动室，了解呼准铁路公司在党建活动方面的具体实践与成效以及特色活动打造等。通过“走出去”主动学习、深入交流的方式，建立互学互动互进的长效机制，更好地发挥了党建引领促进业务深度融合的作用，开启了既有业务加强合作、新兴领域拓展合作的新篇章。

“请进来”，党建联建增情谊

在信息交互的时代，“走出去”是诚意，“请进来”才是情分。分公司持续发挥党建引领作用，推动党建工作与业务工作互促共融，多次邀请业主单位、联运单位开展党建联建系列活动。

联建活动中，双方就党建阵地打造、企业文化提炼、青年员工培养、实施降本增效等方面进行深入交流探讨，在青年人才队伍方面加强互学互鉴，结合日常管理工作运输任务组织、铁路煤炭调运等方面加强沟通协作，将党建联建成果转化为促进运输业务发展的有效途径。

自2021年以来，分公司与托克托发电厂开展党建联建活动5次，与蒙能金山热电供应党支部开展党建联建活动3次，与伊泰集团呼准铁路公司党组织开展党建互动达到10次以上。在以上联建活动中，分公司特色鲜明、原汁原味的党建品牌，让分公司在属地多家铁路运输单位中脱颖而出，分公司也因此通过联建纽带与业主单位迅速搭起了互动桥梁。

“紧起来”，任务安排强组织

运能看机车，组织看调度。“迎峰度夏”期间，分公司通过优化调度组织，协同驻点调度人员，珍惜每列装车计划，紧盯装车间隙；建立实时台账，用表格、文字信息等，及时直观地将外界车流组织情况反馈给主管领导及业主，对外界车流组织中存在的问题，及时解决，将影响行车效率的情况尽快消除；根据运输任务情况提高管内王玉营车站、恒诺车场卸车效率，及时下达作业计划，积极组织各车间良好协同配合，加强沟通，让各工种配合作业更加便利准时，确保管内车流与外部车流良好衔接。

调度室还组织人员定期分析列车运行图，将工作中不合理或影响行车效率的因素找出，进行集中讨论学习，避免类似问题重复发生；灵活运用机车车辆，根据线路情况避开呼准线与准东线的天窗维修时间，将天窗对行车影响降到最低；通过增加机车或者组织提前检查空车备用，解决车流集中到达等问题，6月份合计抢装计划外煤列10列，列车平均周转时间较上个月下降近2小时。

“快起来”，煤列畅通运能足

运量看周转，运能看线路。为提高线路质量，进入暑期以来，分公司合理策划、积极组织、集中力量，组织工务人员对中心站站线进行大型机械清筛养护，共计养护站线3股道2.9公里，人工清筛养护道岔4组；组织工务人员对运煤道口、运灰道口等交通要塞进行病害专项整治5处，对车流密集岔区进行换枕养护3组，大大提高线路承运能力。

组织人员对站线信号机、转辙机、轨道电路进行全线摸排，针对暑期地面温度高、雷雨频发等天气情况，合理预想夏季设备运行中容易出现的轨道电路红光带、道岔不密贴等惯性故障类型，提前采取绝缘改良、老化线路换装等预防措施，保证设备在非正常天气情况下运行正常。

为全力做好业主“迎峰度夏”电煤保供工作，分公司成立保供运输领导小组，科学安排运力，加强运输组织，按照“调结构、增总量”的思路，从计划、排空、装车、挂运等环节做到快装、快卸、快发，避免卸车积压和列车保留，切实提高运输效率。

参观呼准铁路公司特色活动建设

联建人员聆听“轨道”党建释义

调度员分析列车运行图

对道岔进行养护作业

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